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省社领导班子到省供销电子商务有限公司现场办公

2018-03-20 作者:

  2018319日年关刚过,省供销社党组书记、理事会主任吴晓光便带领省社领导班子成员和相关处室负责同志,到吉林省供销电子商务有限公司办公新址进行现场办公。 

  吴晓光一行参观了省供销电商公司位于明宇广场的现代化办公区,观看了供销大数据实时演播屏,检查了部分惠农工程项目申报资料,听取了省电商公司的工作汇报。公司成立以来,借助国家新网工程惠农资金,在项目投资、品牌打造、农产品生鲜直供体系、渠道建设、农资联盟等方面进行了多方位的探索和实践。目前已经完成了对下5家企业的投资,总体投资金额1501万元,建成了省级电商运营中心1家,地市级电商运营中心3家,县级电商运营中心5家,并与省内多个部门联建乡村电商服务站1031个;成功打造出“合禾源”、“田谷丰”两款公共主品牌,通过与供销e家平台对接,2017年实现整体交易额1.27亿元,依托农资联盟体系,累计销售化肥8500吨;201710月以来,已建成社区O2O生鲜超市7家,涵盖农产品25类,300多个品种商品,整体销售额达到1500万元。未来,公司力争通过3-5年时间,在省内建成控(参)股分公司20家,建成20个县级电子商务运营中心, 1000个村级服务站,直营供销社区O2O生鲜超市60家,省外农产品批发市场外阜批发门店20家,农资联盟发展测土配肥站200家,实现社会化服务对基层供销社全覆盖,三年累计基础投资4000万元建成吉林省供销体系大数据平台。预计到2020年,公司年整体营业收入达到36.8亿元,利润达到1.14亿元,公司利润分成总额5437.5万元。 

  吴晓光对省供销电商公司的工作给与充分肯定。他指出:省供销电商公司成立以来,历经四次迁址,公司股权结构、组织框架、管理制度、团队建设逐渐完善,取得这样的成绩实属不易。吴晓光强调,当前省供销电商公司要牢牢抓住乡村振兴和全国供销总社大力扶持农村电商的有利契机,搭好政策红利的每一班车。下一步,在保证供销电商为农服务根本宗旨不变的同时,既要谋划好公司的长远规划,又要找准公司可持续发展的盈利点,公司在设计盈利模式时一定要符合客观实际,既不能操之过急,也不可松弛懈怠。 

  在一系列的发展规划中,吴晓光主任对供销大数据和社区O2O生鲜超市两个方面更为关注。他强调,供销大数据建设是未来社会发展的趋势,也是未来省社谋划新项目的突破口,通过建立供销大数据体系,可以为系统发展创造新的增长点,可以提升机关、企业的运行效率和管理水平,为投资决策提供依据。下一步,省社将在建设供销大数据方面给与统筹规划,全力支持,特别是要进一步探索供销大数据与农资物联网等系统资源的深度融合。同时他对目前运行态势良好的社O2O生鲜超市给予充分肯定。他指出:社区O2O生鲜超市在建成后短短几个月时间里,即实现了单店日收入5万元,客流量3500人的骄人成绩,在解决农产品上行中展示了巨大的发展潜能,这是当下省供销电商公司开展业务的重点,也是维持企业持续发展的着力点,希望省供销公司应继续加速在省内的扩张建设。 

  会上,吴晓光对省供销电商公司提出的六个方面建议,逐一进行回复,并责成分管领导和处室要及时进行研究,给予必要的扶持。 

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